Culture is something that we only perceive subjectively.
It determines our cooperation in everyday life, in the team and controls our communication and conflict skills.
That means the culture are our values, our relationship and the working atmosphere that arises from it. We also experience trust and mistrust in it, and when it comes to culture, we also think about teams.
Leistungsdruck … oder Leistungspotenzial ist das, was heutzutage zählt! Aber warum ist das so und warum machen wir das? Es geht um den Kick. Wir spielen Spiele und wollen gewinnen! So fordern wir dabei nicht nur unser eigenes Leistungspotenzial heraus, sondern auch das der anderen! Vor allem in unserer westlichen Gesellschaft zählt zur Stärke, dass …
Ich armes Opfer … oooohhhh ich armes Opfer! Die anderen sind schuld, ich auf keinen Fall! Indem wir uns wie ein armes Opfer verhalten zeigt es, dass wir uns selbst bemitleiden. Dabei ärgern wir uns maßlos über widerfahrenes Unrecht und hadern mit dem Schicksal. Manchmal sind wir auch deprimiert und denken, alle sind ungerecht und …
Nachverhandeln … ist heikel und zwar häufig für beide Seiten! Wir können beinahe alles nachverhandeln. Vom Preis, über das Gehalt, über die Menge, das Vertragsregelwerk, bis hin zu Kriterien oder Anforderungen an Produkte oder Inhalte. Nachverhandeln funktioniert nur auf einer wertschätzenden, respektvollen Ebene! Was können wir nachverhandeln? Wenn wir das tun, muss bereits am Anfang …
Erwartungen … sind mehr oder weniger klare Zielvorstellungen, die wir haben. Erwartungen sind eine Vorwegnahme dessen, was irgendwann eintreten soll. Wir stellen uns etwas vor, vermuten und nehmen an. Wir hoffen und wünschen uns, dass unsere Erwartungen erfüllt werden. Erwartungen und Wünsche sind also subjektiv! Und genau darin liegt das Problem. Jeder Mensch erwartet etwas …
Konflikte sind Lösungen … und machen das Leben lebenswert! Denn, … Konflikte sind das Salz in der Suppe, ohne sie wäre das Leben langweilig. Konflikte sind anstrengend, sie sind aber meist die Lösungen für unsere Probleme! Ja, sie sind anstrengend, doch sie helfen uns, uns im Spannungsfeld zwischen Emotionen, Rationalität und sozialem Verhalten zurechtzukommen. Konflikte …
Killerphrasen … sind pauschale und abwertende Angriffe. Killerphrasen werden hervorgezogen, wenn Sachargumente fehlen oder der Sender sich unterlegen fühlt. Es geht dem Sender dabei nur darum, seine aktuelle Unterlegenheit zu vertuschen! Im Sinne von: „Ich bin besser und mach die fertig!“ Was sind Killerphrasen? Es sind Sätze, wie: Sie sollten das ja eigentlich selbst wissen, …
Nachfolgeprozesse … und der Generationenwechsel bedürfen einer Aufarbeitung der emotionalen Lage, um zu einer tragfähigen Lösung zu kommen. Eine Thementrennung im Generationenwechsel bzw. Nachfolgeprozess vorzunehmen ist enorm wichtig. Zum einen geht es um steuer-, erbrechtliche und betriebswirtschaftliche Fragen und zum anderen geht es, und das ist eher der Fokus, um die emotionale Lage! Thementrennung im …
Gute Zusammenarbeit … und ein besseres Miteinander sind notwendig, damit eine erfolgreiche und innovative Entwicklung der Menschen und Unternehmen stattfinden kann! Finde die Diamanten in Dir und in Deinem Team! Was ist ein besseres Miteinander?! Offene Kommunikation und hohe Konfliktkompetenz Es fängt an, bei einer guten, direkten und offenen Kommunikation und einer hohen Konfliktkompetenz. Das geht, wenn wir …
Professionell sein … also ob wir es wirklich sind, können einzig und allein nur wir selbst bestimmen! Wir hören meist Sätze wie: „der ist nicht professionell!“; „das war nicht professionell“; usw.! Doch wer oder was gibt uns überhaupt das Recht, über den anderen zu richten?! Der andere ist nicht professionell! Häufig haben wir aber den …
Sechseck unseres Antriebes … ist für den inneren und äußeren Antrieb unserer Tätigkeiten und Aktivitäten, eine gute Hilfestellung. Es gibt uns Struktur, Klarheit und Halt! Wir wollen, können, dürfen, sollen, müssen und möchten, Dinge verändern. Das gilt für uns selbst und mit unserem Umfeld. Das Sechseck unseres Antriebes Nicht nur KÖNNEN, WOLLEN und DÜRFEN beeinflussen …
Das Vermögen durchzuhalten … ist das eine Tugend? Was ist überhaupt Durchhaltevermögen und wozu brauche ich es? Kann ich mir Durchhaltevermögen antrainieren? Durchhaltevermögen ist gerade in undurchsichtigsten Situationen wichtig! Was ist Durchhaltevermögen? Nehmen wir das Wort auseinander, dann ergibt sich daraus, ich muss das „Halten, mögen“. Das bedeutet, wenn ich etwas umsetzen möchte, erledigen möchte, …
Täuschen und Tarnen … ist stetiger Begleiter in unserem Alltag. Es gibt fake news und optimierte Wahrheiten! Wir lassen uns täuschen durch den Titel und die Beschreibung dieses Produktes, wie hier im Bild. Es soll für Babys und Kinder sein, sieht aus (farblich), wie eine Arznei. Doch bei genauerem Hinsehen finden wir bedenkliche Inhaltsstoffe. Damit …
Ist Vertrauen etwas … dass wir uns erst erarbeiten müssen? Oder ist Vertrauen etwas, das ich zunächst erstmal in mich haben sollte?! Wem oder was muss ich vertrauen? Was bringt es mir, wenn ich mir selbst vertraue? Hat Vertrauen auch etwas mit Offenheit zu tun? Wie entsteht Vertrauen?! Vertrauen entsteht bspw. durch Offenheit. Und zwar …
Verantwortung übernehmen … heißt es zu tun und die Konsequenzen akzeptieren! Aber warum fällt uns das so schwer? Was genau heißt Verantwortung übernehmen? Für was bitte soll ich Verantwortung übernehmen? Für mein eigenes Tun und Handeln? Wozu? Handeln und NICHT Handeln ???? Verantwortung in Deinem Handeln übernehmen, bedeutet nicht nur „A“ sagen, sondern auch „A“ …
Direkte Kommunikation … ist unerwünscht und wird abgelehnt! Kommunikations- und Beziehungsfähigkeiten sind dabei zwei Aspekte, die immer wieder auftauchen. Es gibt unendlich viele Spielarten. Es sind die Spiele der Menschen, um sich zu äußern, zu profilieren, zu verstecken, zu schämen, oder eben keinen direkten Kontakt aufnehmen zu müssen. Das zeigt sich vor allem in der …
